滑雪場夏季項目水上樂園成功運營的關(guān)鍵是什么？

對于這么一個火爆的投資項目，很多投資者認為設(shè)備是水上樂園投資運營的關(guān)鍵，但是并不僅僅如此，設(shè)備固然重要，但是樂園的運營管理、宣傳策劃、運營方案也是確保投資最大化、長期運營的關(guān)鍵所在。

目前，移動水上樂園的興起也就短短幾年，還屬于一個新興產(chǎn)業(yè)，因此投資者在運營過程中難免會有很多問題。運營有方的，生意越做越紅火。反之，就處處是問題，甚至于出現(xiàn)虧損而被迫轉(zhuǎn)行。那么，問題主要出在哪兒呢？

從運營模式看，有獨立經(jīng)營單體水上樂園與非獨立經(jīng)營配套型水上樂園兩種選擇。相對而言，獨立經(jīng)營單體水上樂園更適合多項目聚集的大型旅游景區(qū)，如大型滑雪場、大型度假區(qū)等。水上樂園作為旅游景區(qū)夏季核心項目之一，相對規(guī)模較大，產(chǎn)品與水上游樂設(shè)施較多且自成體系，可以獨立經(jīng)營。

非獨立經(jīng)營配套型水上樂園適應(yīng)于通票式中小型旅游景區(qū)、戲雪樂園、游樂園、專題式主題樂園（如海洋大世界）、度假酒店、地產(chǎn)小區(qū)等，多數(shù)移動水上樂園以這種形式存在。這種樂園以水為核心，依據(jù)特定的文化主題，結(jié)合設(shè)備、景觀、活動采用科學(xué)技術(shù)和手段，形成主題特色的游樂場景和活動，集多種水上游樂活動、休閑要素和服務(wù)設(shè)施于一體。

移動水上樂園與傳統(tǒng)水上樂園相比，區(qū)別主要體現(xiàn)在景觀、設(shè)備、運營等方面是否有主題文化嵌入與運營。主題水上樂園投資的關(guān)健在于把握好與旅游景區(qū)的關(guān)系，特別是在選址及與景區(qū)互動方面。主題與創(chuàng)意活動、創(chuàng)意景觀、靈活營銷策略的結(jié)合是主題水上樂園成功的關(guān)健。

移動水上樂園在場地已知情況下，要根據(jù)投資規(guī)模、投資目標、市場環(huán)境、建設(shè)周期以及投資方能力靈活確定適合的設(shè)備，在設(shè)備選購時，可以選擇國內(nèi)廠家或者國外進口設(shè)備。國產(chǎn)或進口水上游樂設(shè)備的質(zhì)量相差無幾，國外進口設(shè)備廠家在新產(chǎn)品研發(fā)方面有一定的優(yōu)勢，而國產(chǎn)水上游樂設(shè)備在施工設(shè)計、價格、工程、工期、售后服務(wù)等方面有較大優(yōu)勢。

移動水上樂園游客最多的時間為7月到8月中旬，50天左右的黃金營業(yè)時間，營業(yè)周期短是水上樂園的普遍問題，進入秋冬季后，很多水上樂園選擇了閉園維護，這也就造成了資源浪費。因此，應(yīng)選擇在不同季節(jié)推出符合季節(jié)運營的項目。比如有些小型的冰雪世界，就是在原地點將夏季水上樂園設(shè)備拆除后改造而成。在秋節(jié)時，可考慮將場地改為CS場地，秋冬季項目的運營一方面是為維持園區(qū)人氣，另一方面，雖然收益沒有夏季多，但也足夠人員工資、場地租賃等各項費用的支出，相比秋天的天氣情況，不失為更好的一種選擇。

若移動水上樂園一味地模仿其他樂園的主題文化、景區(qū)項目、運營模式等，沒有自己的獨特之處，就會給游客造成一定的審美疲勞，導(dǎo)致樂園收益日益下降，這是投資者一定要引起注意的地方。這就要求移動水上樂園必須創(chuàng)新，除了單一的水上樂園進行互動性、故事性主題設(shè)計外，還應(yīng)該與滑雪、溫泉、鄉(xiāng)村、山地、濱海等其他度假業(yè)態(tài)的結(jié)合，這樣才能吸引游客。

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