旺季即將來臨，如何提高水樂園的盈利能力？

水上樂園產(chǎn)業(yè)雖說是朝陽產(chǎn)業(yè)，但是經(jīng)過近10年的快速、粗放的發(fā)展，幾乎遍布全國各地，對游客來說，水樂園已經(jīng)不再是一個新鮮的事物。因此，像早期依靠填補(bǔ)地區(qū)空白、占有先機(jī)就能獲得成功的時代已經(jīng)一去不復(fù)返。如今，水樂園行業(yè)市場已經(jīng)進(jìn)入激烈競爭的時期。那么，水樂園該如何提高盈利能力？今天小編就來為大家做出一系列建議分析。

一、延長開園時間

水樂園經(jīng)營的最佳旺季一般是7、8、9幾個月，季節(jié)性的影響較大，但是游客玩水的需求也是因?yàn)榧竟?jié)而產(chǎn)生的。雖然室內(nèi)水上樂園可以有效延長游玩時間，但是除了夏季之外，游客游玩的需求驟減。由此可見，通過室內(nèi)水樂園這種成本高昂的方式實(shí)現(xiàn)四季經(jīng)營的話，能夠帶來的客流量與延長的經(jīng)營時間都是有限的，并不是最明智的選擇。相反，水樂園可以合理延長縱向的運(yùn)營時間，適當(dāng)推出晚上樂園等項(xiàng)目。

二、旺季盡最大可能提高客流量

目前水樂園旺季的客流量已經(jīng)趨于飽和，其余的時間都受水溫的限制無法開展活動，因此要充分利用旺季的運(yùn)營時間，開展有效運(yùn)營。以下是一些運(yùn)營建議：

樂園聯(lián)動化

水樂園可以通過與周邊集團(tuán)內(nèi)的陸公園聯(lián)動，讓水樂園由地方性景點(diǎn)升級為旅游目的地，由區(qū)域居民市場拉高到向全球吸納游客。舉例來說，長隆水上樂園背靠完整的集團(tuán)業(yè)態(tài)矩陣：鄰近另外三大樂園、兩大酒店、一大馬戲，各項(xiàng)目彼此優(yōu)勢互補(bǔ)，并通過聯(lián)票優(yōu)惠，網(wǎng)羅到原本“意不在水”的游客。

區(qū)域功能化

通常水樂園不像主題樂園有明顯故事線或主題，水樂園內(nèi)各種設(shè)施如大雜燴錯置，空間邏輯雜亂無章，區(qū)域功能應(yīng)好好規(guī)劃。如奧蘭多環(huán)球影城“火山灣”，圍繞中心的人造火山，規(guī)劃出四個不同主題的景區(qū)：以造浪池與人工沙灘為主體的Wave Village、以漂流人工河貫穿的River Village、充滿各種刺激設(shè)備的Rainforest Village、火山所在Krakatau區(qū)。分區(qū)可以讓不同年齡段的游客根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇。

場景娛樂化

為了提升二消收入，近年來水樂園紛紛延長開園時間，增加夜場玩法，然而硬件卻沒有同步更新，錯失通過燈光轉(zhuǎn)換園區(qū)氛圍的大好機(jī)會。

服務(wù)人性化

水樂園另一個弊病是，在艷陽下排隊(duì)非常痛苦。為此，水樂園在規(guī)劃時，就需要考慮到遮蔽物與綠蔭的比例，服務(wù)上則可通過科技解決問題。例如，樂園可推出加價(jià)購買快速參玩手腕帶，就能在特定設(shè)施走VIP通道免排隊(duì)。

三、增加新的主題

不斷增加新的主題是吸引新游客留住老游客的好方法，多去尋找設(shè)備優(yōu)良的水樂園設(shè)備廠家，定時增加新設(shè)備、新主題。由此可以解決水樂園土地閑置、人員閑置、設(shè)備閑置帶來的巨大損失，也是解決水樂園行業(yè)順利轉(zhuǎn)型的最佳路徑。

四、“復(fù)活”原有水上游樂設(shè)施

水樂園的主要設(shè)施有兒童水屋水寨、大型水滑梯、海嘯池、漂流河等，這幾種游樂設(shè)施是水樂園最主要的設(shè)備，投資大、占地面積大，體驗(yàn)豐富，只是受限于“水”，如果能復(fù)活這些設(shè)施，則水樂園具有了四季經(jīng)營的基礎(chǔ)，充分利用原有設(shè)備的特點(diǎn)，在保留原有體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，增加新的體驗(yàn)方式，是最佳的“復(fù)活”方式，與夏季相比又增加了新鮮感。